| 支持币种 | 人民币 |
|---|---|
| 加工定制 | 否 |
| 打印速度 | 中、快 |
| 打印范围 | 1~100000（mm） |
| 打印深度 | 1~9999（mm） |
| 打印高度 | 1~9999（mm） |
| 气源压力 | 0.1~10（MPa） |
| 重量 | 1~600（kg） |
| 外形尺寸 | 1~9999（mm） |
| 售后服务 | 保修一年，终身维护 |
| 打印方向 | 双向打印 |
| 类型 | 喷码机 |
| 位数 | 其他 |
| 适用行业 | 餐饮,服装,化工,家纺,礼品、工艺品,日化,食品,玩具,五金、机械,**,医药,其他 |
| 自动化程度 | 半自动 |
| 包装类型 | 易拉罐,杯,带,袋,碟,盒,泡沫,瓶,软管,桶,碗,箱,管,罐,其他 |
| 适用工件 | 平面 |
| 品牌 | galileo/伽利略 |
| 型号 | GDPM |
油墨移印打码机:
油墨移印打码机适用于食品、罐头、饮料、化妆品、电器、制药等行业的各类瓶，罐，杯，盒等包装上产品打印出产日期、保质期、批号条码、图案等，可在各种材料，不同面上印刷，印刷速度快，字体美观、清晰。打印后的效果达到喷码机喷印效果。凹版移印板分方形板和圆形活动板两种,可定制各种所需要的印刷字符。电动油墨移印机分为圆盘油杯型、长板油杯型、方板刮刀型三种，可以在金属、塑料、玻璃、陶瓷、薄膜、尼龙等产品上的任意部位凹凸不平面上打印。技术参数：
双向打印手持喷码机:
木箱、泡沫或纸箱包装。重量轻一般发快递，其它只能发物流（需到物流站自提），详情请联系我们。
上海进变实业为一般纳税人，可开17%增值税专用**，详情请联系我们。
售后服务承诺
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2.产品实行终身包修，免费保修期满后买方如委托上海进变实业进行维护保养，上海进变实业将对设备进行维护更换件（出厂价），并详细列出维保内容。
3.上海进变实业本着以客户利益为**，想客户所想、急客户所急，尽己所能满足客户的要求，做好售后服务。
产品品质承诺
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2.对所有分供方都进行考察、评审，所有产品的采购都只在合格分供方进行。对分供方所提供的原材料、外购件、外协件都需经过严格复查，检验合格后方准入库；
3.产品制造严格执行“双三检”制度，不合格零件不转序、不装配、不出厂；
FragmentWelcome to consult...指出，要想迎接挑战，中国必须严格执行“十一五”规划，走环境友好、资源节约、社会和谐的可持续发展道路。
专家预警环境压力，能耗降低20%目标难实现
“十一五”期间，中国GDP增长速度将达到9.96%，比规划高出2.46个百分点，但单位GDP能耗降低20%的目标和主要污染物总量减少10%的目标难以实现或实现难度极大。
这是日前闭幕的第三届中国环境与发展国际合作委员会第五次会议（下称“国合会”）宣布的**结论。在这次会议上，“国合会”经济增长与环境课题组有关专家对中国“十一五”期间的经济、能源与环境进行了预测预警。
据课题组中方主席**发展研究中心副主任李剑阁介绍，课题组在对试点城市的可持续发展“年度进步指数”进行分析的基础上，提出了四点重要预警：
GDP增长速度将达到9.96%，比“十一五”规划高出2.46个百分点。课题组指出，“十一五”期间，中国经济持续高速增长有其内在的动力和压力，但是高增长带来的过度繁荣有可能掩盖经济系统长期积累的一些深层次矛盾，例如金融系统运转效率不高，利益分配关系扭曲、房地产开发过度等。课题组认为，中国经济需要适当减缓增长速度，为调整经济系统内外部的各种关系提供机会。
其次，能源消费将继续大幅度增长，单位GDP能耗降低20%的目标难以实现。课题组指出，“十一五”期间中国能源消费总量年均增长速度有可能从2001年至2005年的10.5%降低到5.4%，能源消费弹性系统降低到0.56，比“十五”期间的1.1下降近50%。即使如此，到2010年单位GDP能耗也将只能比2005年降低17.35%。但是，2006年上半年的实际情况是，单位GDP能耗不仅没有下降反而上升0.8%，全年单位GDP能源消耗将比2005年略高。这意味着，“十一五”期间单位GDP降低20%的目标必须在4年内完成，每年要降低5.4%，这几乎难以实现。
再次，环境压力日益加大，实现主要污染物总量减少10%的目标难度极大。城市可持续发展“年度进步指数”也在下降。
“国合会”建议，必须通过各种途径，引导地方政府和企业加大环境保护和污染治理的投资力度；中央政府必须建立独立于地方政府的环境信息收集与处理体系和保障机制；把发展循环经济引入污染预防的环境保护导向；明确中央政府与地方政府的环保事权和责任；改革价格形成机制，使循环经济具有比较优势。
破除垄断是油改前提石油流通体制亟待市场机制
成品油定价机制的改革，受限于当前的石油流通体制。
关键是破除垄断
“油价市场化的基础，是流通领域市场化和上游勘探开发的市场化。而我国石油领域的计划经济格局仍然占据主导位置。这种目标与基础的不一致性，使得价格市场化必然受到限制。”国土资源部油气资源战略研究中心副主任车长波对《中国新闻周刊》记者说。
2005年年底**发改委能源局一位官员在接受媒体采访时曾介绍说，当前的油价机制是根据1998年我国原油成品油流通体制改革和石油工业体制改革方案形成的。这个体制的**，**是**通过三大国有公司，把石油领域的上中下游都牢牢地控制在**手里，民营石油企业的生存空间被压缩到了**低限度。为了调控国有大公司的行为**又通过制定价格，来维护消费者和社会利益，避免油价大幅起伏。可以说，垄断与价格控制，是一个问题的两个方面。有了垄断，价格控制才显得必要；而**控制了价格，**控制了整个涉油行业利益调整的核心。
“因此，单单改革价格机制，实际上是行不通的，这也是我国油价机制改革议论了很多年，到现在也没有出台的主因。”这位官员说。
价格是石油行业管理体制的反映。而体制改革将牵涉到各个利益集团的利益调整。这场博弈**终结果如何，将勾画出未来相当长一段时期我国石油工业的面貌。
流通体制：计划与市场的进退
中国的石油价格形成机制并非一成不变。与此相应，我国石油流通体制也经历了种种变化。1981年以前，国内石油价格处于政府集中计划管理阶段，全部石油及其产品纳入**综合平衡计划，实行统一分配、分级管理。作为计划管理的一部分，石油价格的制定与调整完全由**决定。
由于当时实行了低价能源政策，严格的价格管制使油价长期稳定在较低水平上。
1981年至1994年，是计划与市场双轨并存的阶段。1981年**批准石油部实行产量包干政策，规定石油超产和节约部分可按当时国际油价出售，其差额用于石油的勘探开发，原油流通出现了计划与市场双轨并行的局面。
在完成一亿吨的原油包干任务以后，原油流通出现了自销渠道，并且价格可以自行商定。成品油的流通则大体形成以石化总公司销售企业为主(1985年**把原商业部石油产品经销机构划归中国石化总公司)、社会各行业(包国有、集体、私营等)纷纷兴办成品油经营公司的局面。
其时，国内石油市场开始形成，并于1993年先后建立了上海石油交易所和北京石油交易所等多家石油交易期货市场，市场机制在一定程度上发挥了作用。
1994年至今，基本上恢复了统一计划管理的阶段。1994年4月**批转**计委和经贸委《关于改革原油、成品油流通体制的意见》，加强对原油、成品油生产、流通的宏观管理。具体内容是：
计划配置石油资源。由**计委对国内生产和进口的原油、成品油实行统一计划分配。
整顿流通渠道。原油直接交由石化总公司组织各炼油厂进行加工；国内销售的成品油一律实行**导向配置**计委提出成品油的分配计划方案，由石化总公司具体执行。
取消双轨价格。原油、成品油一律实行**定价。
石油流通再次回到计划轨道，各石油期货交易所被迫纷纷关闭。不过，1994年的重回计划并不彻底。地方控股和社会各行业的成品油经营公司，为刚刚与中央分灶吃饭的地方政府带来了税收，一律取缔显然不易。
1998年，旨在提高**对石油产业控制度的石油流通体制变革开始，石油石化行业实现重组。中央政府首先组建中国石油天然气集团公司和中国石油石化集团公司,以南北地域为界,各自产生上下游一体化的行业集团公司,并引入竞争机制：中石油主要承担原油的勘探与生产，同时经营石油化工；中石化主要承担炼油、成品油批零业务，同时经营石油天然气勘探开发。而1982年成立的中国海洋石油总公司,则专门从事海上油气勘探。
由此，中国石油石化行业在陆上形成了区域分割的、上下游、内外贸、产销一体化的两大集团**垄断的格局。
这种垄断格局主要以法定的专营权形式在开发、炼制和批发销售环节固定下来:两大集团享有石油进口专营权，所有自产石油和进口原油，皆由两大公司炼油厂进行炼制，并负责国内全部成品油的批发业务。
也**是说，根据规定，国内各炼油厂生产的汽油、油、柴油全部由两大集团公司的批发企业批发经营，批发权主要由两大集团公司主导。
由于两大集团公司上下游一体化优势明显，其以外的其他社会成品油经营单位，不得不在资源等方面依附于两大集团。
但这还不够。这场旨在提高控制度的改革和重组**终在大批地方和民营石油零售企业的倒闭中走向高潮。1998年**办公厅转发**经贸委等8个部门《关于清理整顿小炼油厂和规范原油成品油流通秩序的意见》，指出“成品油批发零售企业数量过多、加油站重复建设严重，管理混乱，导致成品油流通渠道和市场秩序失控的问题十分突出”。
因此，文件规定，在“2001年9月以后，新建的加油站必须由中石油和中石化两大公司参股或控股。两大集团所属的加油站大约占全部加油站的50%左右，其成品油销售量份额为70%左右。”
零售是这样，批发呢？“对国内各炼油厂生产的成品油(汽油、油、柴油，下同)要全部交由石油集团、石化集团的批发企业经营，其他企业、单位不得批发经营，各炼油厂一律不得自销。对违规销售成品油的炼油厂，要停止其原油供应。”
此外，“对石油集团、石化集团以外经清理整顿合格的成品油批发企业，可由石油集团、石化集团依法采取划转、联营、参股、收购等方式进行重组。”
这种更加集中垄断的举措，终于令采、炼、售等环节的其他竞争主体纷纷倒下。仅以黑龙江省为例，1998年流通体制改革后，2000多家民企处于关停状态，25亿元资产闲置。
价格的另类接轨
在两大集团公司及其下属企业全行业的垄断之下，价格却面向国际市场放开了。
1998年6月1日起，国内成品油价格与国际市场接轨。2000年，针对国际油价市场的持续上涨**决定国内成品油每月调整一次。价格则参照新加坡的期货交易市场。
2001年，因为成品油调价过于频繁，遂调整成为现行机制。由于当时的国际油价不高，实际上，国内成品油价已经与国际油价接了轨。
而从2003年开始，随着油价暴涨，政府发现，如果按照制定的规则测算，油价的涨幅将会“超出公众接受程度”，只好将测算后的数据“拦腰砍一截”。“这**相当于回到了政府控制价格的阶段。”中国石油大学工商管理学院副院长董秀成告诉本刊。
在这期间，中石油和中石化一举成为世界500强企业。1999年11月5日**经贸委批复中国石油天然气集团公司内部重组，成立了集团公司控股的中国石油天然气股份有限公司，于2000年4月6日、7日在美国纽约和香港成功上市。
2005年，在世界油价高企的背景下，中石油实现利润总额达到1756亿元。2006年9月，美国《商业周刊》评选亚洲150家**公司，中国石油天然气公司荣登**。值得瞩目的是，集团公司全部探矿权、采矿权已转让给股份有限公司，该公司是自营和对外合作的矿业权的持有人，有权执行合同并享有全部收益。
中石化也不甘示弱。2000年2月28日**经贸委批复中国石油化工集团公司内部重组，成立中国石油化工股份有限公司，并于2000年10月在香港、纽约、伦敦成功上市。
与中石油一样，集团公司全部探矿权采矿权已转让给股份有限公司。2005年，深受炼油价格“倒挂”之苦的中石化，在财政部100亿元的补贴之后，年净利润实现395.58亿元人民币，比上年增长22.6%。
放开与垄断的角力
石油领域的这种垄断，与改革开放的大环境不符——继放开成品油零售市场之后，2006年年底，中国又面临履行WTO承诺，开放批发市场的压力。
同时，民营企业关于市场竞争主体一视同仁的呼声也日益高涨。2003年4月29日，《全国政协信息》刊发的《东北三省地方石油成品油批发企业生存
