2013年9月29日上午，浦东基隆路55号，上海银行外高桥支行门外，一块标有 “自贸区分行”的新招牌正待被挂起。此时，距离营业厅不到200米的基隆路9号，一排大红色的横幅已高悬在上海外高桥保税区管委会大门外，中国（上海）自由贸易试验区挂牌仪式就在这里举行。
当天，36家企业代表接过了崭新的铭牌，成为上海自贸区首批注册企业，包括8家中资银行、2家外资银行和1家金融租赁公司。5年过去，这些“首批”企业如今何在，获得“001号”铭牌的企业成长如何？
001号：与生俱来的“开放”基因
上海自贸区挂牌当天，上海百家合信息技术发展有限公司成为了第一家注册企业。从此，“001号”成为了企业的别称，也成为企业身上肩负的荣誉与使命。
百家合是一家由百视通新媒体股份有限公司与美国微软公司共同投资建立的合资公司，主要经营范围以微软开发的游戏机XBOX为核心，涉及游戏开发、制作、发行等领域。2013年9月，《中国（上海）自由贸易试验区总体方案》服务业扩大开放措施首次提出，在上海自贸区内允许外资企业从事游戏游艺设备的生产和销售，通过文化主管部门内容审查的
游戏游艺设备可面向国内市场销售。
沉寂13年的市场就此放开，预示着百家合生来便烙上了自贸区“开放”的基因。
上海自贸区成立前，外资尚不能进入游戏机、游艺机生产、销售及服务领域，也无法设立以游戏机、游艺机命名的外资公司。国内主机游戏爱好者需要通过灰色渠道购买游戏机以及未分级的游戏内容，售后服务也无法保证。这一切在自贸区成立后发生了180度的转变。玩家们不仅可以通过正规渠道购买游戏机，售后与游戏内容都能得到保证。在百家合公司负责发行的XBOXOne国行版游戏机首发当日，订购数达到10万台之多。
百家合公司高级运营经理朱颖介绍，上海自贸区在报审流程中给予了公司极大协助，原来需要两到三个月的工商审批备案时长，现在只需两到三个工作日即可完成。此前困扰游戏发行方的二次批文流程也在自贸区内永久取消，自贸区使用的离岸汇率结算模式更是为国内游戏产品在海外发行降低了时间与汇率转换的双重成本。
去年2月，一个穿梭在艳丽的花丛和漆黑的水面中，长了脚的“小蜡烛”形象进入了26个国家无数玩家的游戏世界。它是国内原创游戏《蜡烛人》中的游戏形象，在主机游戏行业的全球质量评价中，该游戏获得79分的高分，与业内最高级别的3A级游戏不相上下。作为发行方，百家合在1个月后成功将这款游戏带入代表全球游戏最高水平的专业盛会——微软游戏开发者大会上。
热血沸腾的背后，是五年来百家合发行的51款XBOX游戏。从海外游戏引进来，到本土代表走出去，“001号”百家合将头戴的光环化为了更多人的梦想与期待。
“金改3.0时代”如约而至
2016年，上海银行自贸区分行的工作人员接到一个陌生电话，一家人工智能企业需要开展跨境人民币双向资金池业务，但一时找不到门路，就按照在自贸区开设了分行的银行名单逐一打电话咨询。恰好在自贸区成立之初，上海银行自贸区分行就搭建了行内第一个跨境人民币资金池，在业内首创了投资型跨国公司外币资金池业务，可以为这家跨国研发企业提供所需服务。
听到工作人员的积极介绍和专业解答，这家人工智能企业最终决定，将人民币资金池落户上海银行自贸区分行。而今，该企业已成为全球估值最高、总融资额最大的人工智能独角兽企业。
2013年9月29日，上海银行自贸区分行与上海自贸区同日挂牌，成为首批落户上海自贸区的8家中资银行之一，更是当时唯一的城商行。但在上海自贸区仅有28.78平方公里的“1.0版”时代，依托上海银行外高桥支行成立的自贸区分行只有不到30名员工，一般存款余额和本外币贷款余额分别仅有12.51亿元和11.5亿元。
“首批”的牌子挂上了，接下来到底要做什么？2014年起便在上海银行自贸区分行担任副行长的朱晓军这样描述当时的场景：大家都认准了自贸区肯定离不开对外开放，于是就从总行和北京分行的国际部分别调派人手来到外高桥，围绕当时刚刚从外高桥支行“连跳两级”上升为一级分行的自贸区分行，探索潜在的创新突破口和客户。
一时间，基隆路上的营业大厅迅速热闹了起来。如今担任自贸创新部副总经理的杨海波，就是这样被招贤引才进了自贸区分行，成为年轻分行的“元老级”成员。在他的记忆里，一群期待着担当使命、干一番事业的“自贸分行人”很快迎来了上海自贸区成立后首个创新突破口——2014年初，当时的“一行三会”陆续发布了一系列金融创新政策，自贸区金改1.0版随之起步。铆足了劲的上海银行自贸区分行率先落地跨境银团直贷、双向跨境人民币资金池等产品，在自贸区金融创新上占得了先机。
随着自贸区分行运行的逐步平稳，上海自贸区也迎来了金融政策创新的密集期。2014年5月，自由贸易分账核算体系正式启动，开启了自贸区金改的2.0版，上海银行自贸区分行则成为首批5家接入央行分账核算单位的金融机构之一，在FT账户体系下开展了贸易融资、汇率掉期、对外投资、信用证等前沿业务。2015年2月，央行上海总部下发《关于进一步推进自由贸易账户发展的若干意见》，意味着不到一年间，标志自贸区金融服务创新的“金改3.0时代”就如约而至。
2017年11月28日，上海银行自贸区分行从外高桥迁至世博园区央企总部基地，从上海自贸区28.78平方公里的初始之地走向了扩区后120.72平方公里的更广阔世界。此时的自贸区分行不仅拥有超过200亿元的本外币一般存款余额、超过60亿美元的跨境同业业务规模和210名员工，更在2017年成为上海银行人均利润第一的分行。
艺术品保税仓：《魔鬼》创新成常态
去年10月，浦东民生码头8万筒仓，2017年城市空间艺术季来到这片黄浦江边的工业遗存。老粮仓与当代艺术交融，丰富的国际文化大都市画卷在老码头边徐徐展开。
对上海自贸区艺术品保税仓库的工作人员来说，为期3个月的展览是他们从业以来最繁忙的日子：保税仓负责承接来自全球各地的数百件艺术品，涵盖美洲、欧洲、亚洲的十余个国家和地区，不仅展品数量大、涉及国家广，当代艺术作品选取的材料也天马行空，有的还隶属于海关特殊监管区的范畴。
如何将这数百件艺术品从位于外高桥的保税仓保税出区转移到民生码头，展览结束后再将这些展品悉数分发回世界各地，工作量之大超乎想象。
2013年上海自贸区成立之际，自贸区保税仓一期在外高桥挂牌，成为上海自贸区“元老级”企业代表。通过保税仓储和保税展示平台，境外艺术品可以无限期存放在位于外高桥马吉路上的保税仓库，“无死角”的摄像头、恒温恒湿的环境、厚达1米的墙壁确保了陈逸飞、吴冠中、达利等中外名家的作品可以安然存放于此。而除了最基本的仓储，保税仓还承担着自贸区艺术品缓征关税、保税出区展示、自由分拨、全球中转等多项制度创新试点。
虽然应对城市空间艺术季这样的繁重任务，自贸区保税仓已是“老手”，但负责保税仓日常运营的上海自贸区国际文化投资发展有限公司董事长胡环中却清晰记得，5年前保税仓一期刚刚落地时，面对只有3300平方米的仓储面积，他和同事们心里都没底。
“仓储面积并不大，那么就要考虑目标市场在哪里、哪些客户需要利用上海自贸区通道引进艺术品、如何走向国际市场……”老胡和同事们还去新加坡自由港借鉴经验，想把国际艺术品运营的好制度和好做法嫁接到上海自贸区。
回来没多久，自贸区保税仓就遇到了一个“天马行空”的难题。2014年春拍前，佳士得忽然向保税仓提出，想要引进英国艺术家作品《魔鬼》，而难点就在于这幅画作是由数百只不同种类、不同国家的蝴蝶标本制成。若根据当时国家检验检疫局的规定，意味着每一只“进口蝴蝶”都要出具原产地证明，才能获得进境动植物检疫许可证。
此时，距离拍卖开始只剩7天，人人都觉得这是一项“不可能完成的任务”。但上海自贸区并未就此却步，通过与口岸部门协商，为从自贸区进出境的艺术品设立低风险评估机制，使得所有涉及动植物源性的艺术作品，无需再提供境外检疫证明。《魔鬼》最终如期抵沪，并以350万元成功拍出，而上海自贸区为“挑战”《魔鬼》所做的创新，如今也成为了一项制度常态。
今年底前，被誉为全球体量最大的保税综合服务设施 “上海国际艺术品保税服务中心”就将投入使用。而在即将到来的首届中国国际进口博览会期间，保税仓所属的上海自贸区国际艺术品交易中心也将成为进博会“6+365”常年展示交易平台中唯一入选的文化展示平台。一串串激动人心的成就背后，崭新的文化产业生态正在上海自贸区茁壮成长。
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