2020年，亚马逊封号事件席卷国内跨境卖家，众多知名品牌一夜间接近归零。在众多同行陷入风波之时，浩方集团联合运营的200多个品牌无一受损，浩方集团的亚马逊运营风控体系再次经受得住亚马逊平台铁血政策的考验。
从销售业绩上看，联合运营的200多个品牌均获得不同程度的业绩增长，部分孵化的品牌已经迈入年营收过千万美元的高速发展阶段。以专注于会议设备的壹秘科技，该团队拥有全球数十项音频发明专利，旗下的会议宝产品能够出色地去除背景杂音，让跨国远程会议通话变得清晰明朗。从去年开始，疫情原因催生线上会议需求，会议设备也迎来前所未有的需求增长。与浩方集团合作后，壹秘科技以800%复合增长率进行发展，产品长期在亚马逊会议类产品占据前列。
又以浩瀚卓越为例，该公司的品牌出海业务是由浩方集团孵化加速的。这家公司创立于2014年，最早是以OEM/ODM出口业务为主。在浩方集团的资源扶持下，这个品牌的产品已经拿下海外手持稳定器的25%线上市场份额，有全球运动相机稳定器70%市场份额，在亚马逊、沃尔玛、BestBuy、Costco等多家世界级零售平台成为品类销量冠军。
浩方集团如何帮助出海品牌快速实现高增长?
浩方集团的出海孵化加速业务汇聚16年的跨境电商运营经验积累和行业资源积累，以联合运营的模式贯穿产品定义、线上运营、品牌营销、售后服务、IT支持、物流财税等出海链条的前中后端等环节，给予合作伙伴全方位的出海服务支持。
以品牌出海前期阶段为例，如果项目团队想实现快速试错、缩短产品迭代周期的效果，需要对当地消费者进行精准的洞察，高度注重用户体验与反馈。而在现实中，多数初创团队并不具备这个能力，在缺乏充分调研的情况下就草率出海，最后导致出海效果甚微，甚至错失业务快速扩展的黄金时期。经过16年跨境业务的磨砺，浩方集团在品牌出海规划方面形成独有的方法论体系和实践路径，前期会通过海外团队深入当地市场进行调研，基于数据报告挖掘市场痛点和用户需求，结合产品的应用场景、特点、创新点进行定义和包装，以贴合当地消费者的购买需求和审美。在这个阶段，浩方集团会与创业团队基于市场数据和报告进行反复深度交流，比如一起定义高配版、低配版的未来方向、目标用户与运营方法，通过梯度定价、差异化包装锁定不同消费群体，以经验和数据换取时间，缩短产品探索周期。
在线上运营和销售的过程中，浩方集团会充分利用亚马逊平台数据检验产品的营销策略与效果，对销售数据、用户评价及其他渠道的数据和内容进行深度的复盘，协助品牌方完成产品新一轮迭代和优化。在这种模式下，合作的出海企业能够将重心投入到团队擅长的产品开发与迭代、供应链管控、成本控制等方面，浩方集团则充分利用16年积累的专业运营经验及行业资源优势进行赋能，双方互为支点，打好优质产品与专业项目运营的出海组合拳，各自发挥长板优势，共担风险，撬动全球市场。
除此之外，浩方集团拥有严格、高水准的亚马逊运营风控体系，以保证合作项目在浩方集团的赋能下实现彻底的合规运营。在过去四年的时间，浩方集团在上百个风控节点进行死磕，建立了极致、安全、高效的亚马逊电商运营体系，即便是外界号称能够在短期内带来高回报收益的“安全”操作，浩方集团都能甄别里面存在的潜在风险，及时通知合作伙伴以避免不必要的损失。
浩方集团的品牌出海联合运营业务是从2019年正式开启的，这些年来跟乐泡显示屏lepow、浩瀚稳定器hohem、壹秘会议宝eMeet、明轩匹克球拍NIUPIPO等国民品牌皆采取“联合运营”的模式，充分发挥浩方集团16年的跨境电商资源积累和市场洞察能力，帮助品牌定义产品和开拓市场，从细分领域做到极致，帮助出海品牌逐渐成为特定市场人群的现象级产品。虽然整个品牌孵化过程非常艰苦，但是浩方集团始终秉承创始人的转型初衷：
“做难而正确的事情，永远令人兴奋，而一个好路径的前方，正隐现着无数的探索者。为了硬科技的野望与精进，浩方集团并非独行，众多品牌出海服务商、创投机构、金融机构、海外媒体以及品牌营销机构，都选择与我们一起，共同为中国硬科技企业出海提供全方位赋能支持。”
从2021年起，浩方集团上海分部成立，瞄准长三角沪宁杭工业基地的制造业转型出海需求， 完成华东市场品牌出海战略合作的区域覆盖布局， 走入更多产业带地区，帮助更多传统制造业实现品牌化升级。 欢迎有志于打造世界品牌的合作伙伴与浩方集团合作，携手进入不断精进发展的正循环。
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