深圳市前海蛇口自贸区医院是时代幸运儿。坐落在改革开放的前沿阵地蛇口，转型于粤港澳大湾区黄金发展的机遇期。
去年，南山区第八次党代会，赋予其建设“国家级创新型自贸区医院”新使命。前海蛇口自贸区医院党委贯彻落实区委重大部署，发挥“把方向、管大局、做决策、促改革、保落实”的领导作用，以高质量党建引领医院高质量发展，凝聚医院发展新动能，开启医院破茧蝶变尽展芳华之路。
医院党委书记骆旭东表示，南山区委对医院发展前景寄予很大希望。如何在大湾区建设中，与国际发达国家对标，展现南山高水平的医疗技术，提供与南山国际化创新型滨海中心城区地位相匹配的医疗服务？院党委领导班子勇担重任、不畏险阻，以“思想建党、文化立院”为指引，深入落实广东省医疗系统党建“四有”工程，创新性提出党支部“四有工作法”，全体员工以“不需扬鞭自奋蹄”的精神，朝着党委既定蓝图勇毅前行。
科室党支部聚力？神经医学中心快速崛起
党建是医院发展的“红色引擎”，只有不断创新党建工作方法，各项工作才有抓手，干事创业才有方向，前海蛇口自贸区医院党委书记骆旭如是说。
近两年，在医院发展战略调整的关键期，分布在医院各业务科室的29个党支部，就像一个个尖刀先锋，由科室主任(或护士长)担任党支部书记，支部成员共同参与，提炼创新本支部工作法，带动党支部以及科室业务全面提升。医院卒中专病中心就是在支部书记、神经内科负责人王小洁的带领下，凭借党支部强化和党建引领的凝聚力和向心力，形成了以神经外科主任王志伟、副主任罗仲秋，神经介入主任王静、王朝阳组成的铁三角，科室业务多维度互融互合发展模式，成为支部和科室业务高质量发展的探索和实践者。
当前，脑血管病是危害人类生命与健康的常见病和多发病，具有患病率高、复发率高、致残率高、死亡率高的“四高”特点，在人类死因顺位中排名前三位，是影响人民健康的最大危害因素之一，也是公共卫生领域最受关注的健康问题之一。
2016年，前海蛇口自贸区医院成为深圳首批19家急性脑卒中医疗救治定点医院之一。2021年12月，教育部认定的、广东省唯一的脑重大疾病防治省部共建协同创新中心(深圳)在该院揭牌。
目前，医院以神经内外科、神经介入为核心，形成急诊、医学检验、放射影像、药学、生物信息学、干细胞学多学科支撑的神经医学中心建设模式，在华南片区建成第一家卒中减残示范病房，是全国首批6个优秀医院之一。
卒中专病诊治已经成为医院品牌服务，2021脑卒中静脉溶栓DNT时间，从平均83.95分钟缩短到现在的平均51.128分钟，达到国家卒中中心要求的60分钟，甚至将DNT最快缩短至22分钟；DRT用时191分钟位居全市前列。
在三名工程首都医科大学吉训明教授团队带领和支持下，该专科与北京天坛医院曹勇主任、宣武医院神经内科团队建立密切的合作和远程支持指导，引进了神经外科副主任罗仲秋博士、放射科学科带头人王静博士、神经介入王朝阳主任，正建设一支博士3人、硕士26人、在读硕博3人的高质量医疗人才团队。
神经医学中心执行主任王志伟说，依托党支部工作法，科室加快科研医疗，紧跟国际国内诊疗技术前沿，依托医院生物信息平台、干细胞治疗转化平台等，实现专科门诊抱团发展。“我们有信心，也有实力为居民提供最佳的神经科常见病多发病的诊前、诊中及诊后的全生命周期服务。”
补齐人才短板？推动医院创新发展
医院党委深知学科人才是医院的核心竞争力。没有高端的优秀人才，就没有人民满意的医院。为此医院党委以党建补短板，在加大引才的基础上，强化内部人才培育，形成揽才育才两条腿走路，以人才带动业务科室发展，以人才带动创新业务落地实施。
目前，自贸区医院已引进中山大学孙逸仙纪念医院宋尔卫院士乳腺肿瘤团队等12个“三名工程”团队和2个柔性平台；引进博士35人(含博士后5人)、硕士研究生195人，高级职称人员占全院职工总数的16.4%；完成肝胆胰腺外科等新建科室学科带头人和团队的引进；启动20个专病中心建设。
在医院党委的统领下，医院依托院区级13支“三名工程”和2支柔性引进团队，打造“医学科学家+临床医学家+临床医师+专职科研人员”模式，实现国家自然项目零突破，仅去年发表SCI文章19篇，创历史新高。培育“科学家+临床医师+科研人员+企业工程技术人才”模式。探索基于5G技术的医疗资源整合，建设医学隔离酒店信息系统集成平台，将集中医学隔离酒店的职能升级为大型集中医学隔离观察集群，探索“入驻隔离酒店即入院”，收治无症状感染者或轻症患者，弥补医院床位不足的问题，减少医疗资源的挤兑。
作为公立医院，医院党委以党支部牵头，让优质医疗服务送到居民家门口。自贸区医院急诊科在全市73个急救网络单位考核中获得“2021年度深圳市院前急救综合考核评级A级”“2021年度深圳市急诊综合考核评级A级”的好成绩，充分展示医院一流的急救能力和水平，这也是科室连续三年获得双A荣誉。
瞄准目标定位？迈向高质量发展之路
新时代催人奋进，新征程马不停蹄。前海蛇口自贸区医院党委始终保持良好精神状态，在创新中抢抓机遇，在拼搏中闯出新路。围绕着医院“十四五”发展目标，聚力创新创业再出发，探索建设国际化公立医院样板和社会主义强国医院范例新模式。
医院党委已经擘画美好蓝图，制定出“145N”发展战略规划：即打造1个“前海蛇口自贸区医院·自贸区生命科学总部经济集群”；实施4大创新策略，构建集预防、临床、康复医疗全景产业链与医疗产业创新孵化平台为一体的医疗产业生态圈；开展5大创新行动计划，包括创建三级甲等综合医院、创建智慧医院等；成就N个特色亮点项目，包括自贸区紧急医学救援基地、海上救援协调中心等。
围绕上述目标，医院党委制定明细的实现“路线图”，即用3年时间创建国家三级甲等医院，用5年时间优化医院医疗环境、建立医疗体系制度，用10年时间打造蛇口生命科学总部经济集群。
在前行的道路上，为配合前海深港合作区建设，加快深港卫生健康产业融合，前海蛇口自贸区医院与香港联合医务公司签约，开通线上互联网医院+线下国际名医诊疗中心的“港医通”，联合筹建“国际医疗服务中心”；已引进香港全科和专科医生9名来院开展多点执业(线上及线下)；建成“医联体—社康中心”线上平台，率先在国内实现“先全科后专科”的互联网诊疗模式。
同时，医院加快推进医疗与生物医药临床转化衔接的创新体系建设。打造“BT+IT+科技创新”模式，建成干细胞临床转化应用平台、3D打印临床转化与再生医学平台、国际化药物临床试验中心等8大特色平台，成为前海深港合作区首个成功从脂肪组织中提取获得自体血管基质组分(SVF)，并进一步分离获得脂肪间充质干细胞进行脑卒中患者治疗探索的公立医院。
机遇青睐有准备的人。前海蛇口自贸区医院紧抓机遇，在医院党委的统领下，加快各业务领域全面提质上新。医院新的内科综合大楼正在稳步推进建设，蛇口网谷科技大厦内，一项项科研成果加速转化，人才队伍加速优化完善，蝶变中的前海蛇口自贸区医院经过时间的洗礼，必将成为让政府、人民都满意的医院，成为中国医疗事业发展中一颗闪亮的新星。
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