这次会议上，张东方提出16字方针：研发先行、品牌驱动、渠道创新、供应保障，并且，她也表示，明年3月将会公布新的战略规划。在一位与会投资者看来，这次临时股东大会张东方并没有给出太多“实质性”的回复，很多问题也被家化打太极后挡回。
近年来，上海家化主营不善，尤其是在消费升级和渠道变革的背景下，这家老牌日化国企发展陷入停滞。在选举张东方为董事长后，上海家化董事会通过了对《战略委员会工作细则》和《总经理工作细则》的修改。
平安的下一张牌
12月12日，上海家化召开董事会，会议审议通过关于选举公司董事长的议案：董事会选举张东方为公司第六届董事会董事长。这也意味着，张东方成为日化国企首位女掌门人。
资料显示，张东方曾任芬美意集团高级管理职务(包括北亚日化香精副总裁及大中华董事总经理等)、 维达国际 控股有限公司(03331)执行董事兼首席执行官。11月25日晚间，上海家化公告谢文坚辞去包括董事、董事长在内的所有职务。
自平安入主以来，上海家化人事就一直处在不断的动荡状态。至此，经过谢文坚的三年，上海家化正式进入“张东方时代”，外界对此亦予以期待。
国泰君安 分析师訾猛认为，家化此前战略规划“120亿销售目标”、员工股权激励等均与当前发展状况有所偏离，亟待更加实际发展规划，此番高层变动，后续张东方上任熟悉工作后，相关调整值得期待。
在12月12日的董事会上，上海家化分别通过对《上海家化联合股份有限公司董事会战略委员会工作细则》和《上海家化联合股份有限公司总经理工作细则》的修改。
如原《董事会战略委员会工作细则》中：“第三条，战略委员会委员由三名或以上董事组成，公司董事长为当然委员并担任主任委员(召集人)，其他委员由董事长、二分之一以上的独立董事或者全体董事的三分之一以上提名，由董事会选举产生。”
修订后为：“第三条：战略委员会委员由三名或以上董事组成，委员由董事长、二分之一以上的独立董事或者全体董事的三分之一以上提名，由董事会选举产生。设主任委员一名，负责主持委员会工作，主任委员由董事会选举产生。”
若按照修订前的工作细则，董事长也就是张东方为战略委员会的主任委员，而按照新的规定则选举宋成立成为了主任委员。宋成立，同时也是平安信托现任副董事长。
《战略委员会工作细则》显示，战略委员会主要负责对公司发展战略及相关事务进行前瞻性研究、评估并提出建议。至此，战略委员会委员共有三人，除了宋成立、张东方外，还有独立董事黄钰昌，刘东不再担任战略委员会委员。
上海家化前董事长葛文耀向 21世纪经济报道记者指出，谢文坚之前的项目没有严格接受审计，个人权力过大。
明年3月公布新战略规划
上海家化此次换届能否改变业绩下滑的颓势，在国内竞争激烈的化妆品行业，张东方将如何带领上海家化走出困境，成为业内关注的焦点。
在股东大会现场，张东方在回答投资者提问时表示，公司确定的新发展方针是研发先行、品牌驱动、渠道创新、供应保障。在明年3月的经销商会议期间，将对外公布清晰的中长期战略规划。
张东方表示，自己到任两周以来，与各个部门进行了详谈，并视察了研发中心和生产工厂。在张东方看来，上海家化“底子很好”，核心竞争力并没有下降，长处在于品牌以及多年积淀的消费者群体，以及在百货、商超等成熟渠道相对忠诚的经销商。而不足则在于新渠道拓展力度相对不够，因此下一步将在这方面投放更多资源。
中国品牌专家尹杰认为，上海家化无论是谁上台，家化的品牌沉淀还在，包括高夫、佰草集、六神等这些产品受到市场认可。“在每个细分领域再推出拳头产品，可以将品牌重新拉回来。”
不过，摆在张东方面前的还有业绩急剧下滑、日化行业发展增速下降的大背景下渠道变革等问题。
近年来，上海家化发展陷入停滞，2016年业绩更是急剧下滑。三季报显示，今年前三季度公司实现收入42.9亿元，同比下降7.1%，归属于母公司的净利润为4.33亿元，同比下降45.2%，低于预期的下降40%。剔除2015年出售天江药业23.8%股权投资收益因素的影响，净利润同比下降35.7%。而在今年三季度业绩发布后，上海家化预计，2016年度净利润将同比下降80%至90%。
根据 尼尔森 数据，截至今年8月，日化行业在百货(护肤+彩妆)的增速为-2.9%；今年前9个月大卖场洗浴类增速为-5.2%、护理类增速-6.9%；超市洗浴类增速-2.9%、护理类增速则是-2.8%。
“虽然公司六神和佰草集两大品牌的市场排名和市场占有率变化不大，但是仍面临整体渠道的压力和挑战。”分析人士指出，受到传统百货渠道和商超渠道的下滑影响，公司佰草集、六神等品牌销售面临较大的压力。
另外，由于花王的代理合同即将到期，公司经销花王产品的节奏放缓，也是公司收入下滑的原因之一。21世纪经济报道记者也注意到，花王产品对家化收入端影响较大，同时外界一个担忧是，新渠道和新产品对业绩的推动效果，因此短期来看，业绩面临压力。
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