竞争激烈
目前国内互联网电视之争十分激烈。奥维云网（AVC）发布的数据显示，2016年互联网品牌的市场零售份额为18.9%，较去年上升8个百分点。
随着互联网新生品牌进入，并不断扩大市场份额，传统品牌也处于集体转型中，整个行业正进入一个变革的大时代。与此同时，内容+互联网体验，带来了真正的差异化竞争，成为互联网电视战场上决胜的关键因素。
产业观察家洪仕斌认为，中国电视市场开始逐渐摆脱价格竞争的模式，走向产品竞争的模式。以用户为本，才是电视企业未来致胜的法宝，用户需求的重点是抢占市场的关键。
在国内电视市场中，互联网电视品牌的“攻”，与传统“五大”的“守”，构成了行业大风口的宏大叙事。而在互联网品牌阵营当中，由于各自基因、背景的不同，又分成许多不同的流派，群雄并起、百舸争流，形成互联网电视品牌的战国时代。2016年，乐视电视的销量突破500万台，互联网电视跨入了一个新门槛。
牌照优势
芒果TV具备的最大优势就是背靠湖南广电，湖南广电是互联网电视七大牌照方之一，在其他互联网电视品牌中，只有看尚电视具备同样的优势。
而到目前为止，全国只有中国网络电视台（CNTV）、上海文广新闻传媒集团、浙江电视台和杭州广播电视台合资公司华数、 南方传媒 、湖南电视台、中国国际广播电台（CRI）以及中央人民广播电台（CNR）获得此牌照。其他电信企业和终端厂商都不具有合法提供电视节目内容的资质，中国电信只有提供业务和提供宽带的资质，电视机厂商、终端厂商只有生产和销售资质，所以必须由广电企业来提供节目内容和行使播控权，从源头上保证内容的可管可控。
爱芒果电视董事长丁诚也表示，虽然在所有的入口硬件中，电视是最难做的，但是芒果TV是与光大优选基金、创维和国美等几家企业合作，所以并没有太多资金压力，爱芒果是轻运行，不是重资产运行，几家合作伙伴都会帮助爱芒果流通起来，这才是这个模式合作的优势。
除了牌照优势，对于芒果TV来说，内容是大武器。据了解，芒果TV从独播到独特，制作了《爸爸去哪儿》、《2016超级女声》、《明星大侦探》等等。爱芒果电视完整承接芒果TV的IP矩阵，并与阿里家庭娱乐集团结合战略伙伴关系。
格局难破
进军电视机硬件领域，爱芒果电视CEO刘伟定下了未来的目标：从“青芒”、“星芒”，以及稍后即将面世的“金芒”三大产品系列，针对不同的目标人群精准定位，第一年销量目标直指100万台，三年内保有量达到1000万台，冲击互联网电视第一阵营。
在家电分析师梁振鹏看来，芒果TV这样的内容商和牌照商对于电视硬件的前景过于乐观，在彩电行业中，既要获得营业额的增长，又想得到利润，是很难的一件事，彩电市场的竞争太过激烈，风险也很大。
互联网电视市场的竞争日趋激烈，同时在短期内也很难获得利润。目前传统电视厂商正加速补齐在互联网内容方面的短板，TCL、创维、海信的优势依然十分明显。而乐视也已达到每年600万台的销量，成功跻身国内电视第一阵营。
对于芒果TV进军互联网电视市场，北京商报记者发现，乐视、小米等网络电视厂商对此也并没有太多的关注。
洪仕斌表示，2017年电视机企业将进入真正的淘汰赛，市场也将有可能出现像空调、冰箱等市场的寡头格局。“芒果TV要想冲击第一阵营，大概要达到每年500万台的销量，但这个销量还是具有挑战性的。”
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