2017年3月底，停牌近两年的佳兆业复牌交易，股价持续上涨。佳兆业一面提出了提出未来三年冲刺千亿销售的目标；一面在中报业绩会上，郭英成面对负债数据表示要反思和控制。
8月底，佳兆业发布了半年报业绩。数据显示，佳兆业期内累计合约销售额约224.6亿元，同比上升62.6%；期内已售总建筑面积为138.9万平方米，同比增长约20.3%。上半年，佳兆业新完工项目的建筑面积约为140万平方米。截至2017年6月30日，佳兆业发展中项目33个，建筑面积约为670万平方米。
归属于上市公司运营数据中，佳兆业上半年营收85.9亿，同比上升71.8%；毛利率33%，同比上升15.7%；毛利润28.6亿，同比上升224.5%；核心净利润11.35亿，同比上涨25%。
而在过去三年，佳兆业都处于亏损状态。2014—2016年三个财务周期，佳兆业分别亏损13亿、12.5亿和3亿。
负债方面，佳兆业也处于上升趋势。
半年报数据显示，佳兆业流动负债总额739亿，较期初上升152亿。其中，收取的垫资和按金358亿，较期初上涨79亿；借款14亿，较期初上涨7亿。佳兆业非流动负债927亿，较期初上升88亿。其中，借款一项达到881亿，较期初上涨84亿。
综合计算，佳兆业上半年负债总额1666亿，负债率86.95%，略高于期初负债率水平86%。
其实，佳兆业也一直在通过多元化的方式寻求突破。
去年3月，佳兆业管理团队入驻深圳足球队，并表示将在未来一年投入5—6亿。去年7月份，佳兆业切入金融领域，推出了佳兆业金服。去年9月份，佳兆业与凯兴资本宣布共同启动佳兆业凯兴体育基金，基金总体规模超过百亿。11月份，佳兆业增持港股美加医学，成为第一大股东，进军医学领域。
截至去年底，佳兆业旗下已经形成了金融、文体、商业、酒店、物业、地产、城市更新七个集团，并入股深圳足球队和深圳航运集团。
今年9月初，佳兆业又以超过17亿的价格，拿下了A股上市公司明家联合的控制权。
反映到半年报上，多元化布局并未给佳兆业业绩增色太多。
数据显示，上半年，佳兆业85.86亿的总营收中，物业销售78.57亿，占比91.51%。其他板块，租金收入1.26亿，物业管理收入1.73亿，酒店及餐饮收入0.45亿，戏院、百货店及文化业务营收1亿，水路客货运营收2.5亿，其他0.26亿。
因此，未来三年，佳兆业实现千亿销售的核心增长点依然是物业销售。
有观点认为，目前的业务布局使得佳兆业的千亿目标还存在一定的不确定性。
作为圈内知名的“旧改之王”，前些年，佳兆业通过旧城改造途径低成本获得不少土地储备。而今年下半年，国土部和住建部联合下发通知，在北京、上海等13个城市开展利用集体建设用地建设租赁住房试点。而集体建设用地建设租赁住房的推行，也让佳兆业的旧改之路难度陡增。
佳兆业的土地储备结构显示，2100万平方米中有80%位于一线及重点二线城市；如果按货值计算，则一、二线城市土储占比达94%。而上半年以来，国家加大了对一、二线城市房地产的调控力度；一、二线城市商品房成交数据和成交均价增幅均逐步下滑。这也是佳兆业不得不考虑的问题。
佳兆业还入驻了深圳足球队。从目前房企运营中超球队的情况看，此项业务还处于烧钱阶段，恒大、绿地、建业等无一例外。而刚刚恢复元气的佳兆业，是否能够实现逆袭呢？
上一交易日收市，佳兆业收盘价5.23港元，跌幅2.79%。
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