全面动员，思想有保障。二室党支部将形势教育制度化，通过召开地面设备质量提升工作会，对全所和全室形势的动态分析，明确每名同志的任务定位，强调了地面设备质量提升的重要性，增强了全室干部职工的使命感、责任感和紧迫感；指导团支部进行质量放心团支部创建工作，以“航天青年说”和“青年质量协警”活动促进质量意识提升；积极搭建交流平台，增进沟通，统一思想，形成合力，齐心推进质量提升工作。
认真策划，工作有计划。新年伊始，积极贯彻“早发力”，针对各项工作进行详细策划，具体到月，明确到人；依据责任令和各项工作要点，兼容临时任务和拓展任务，以型号队伍为主导，通过计划落实、落细、落小，确保每一项工作都有计划，每一个计划都落实到人。
积极推进，落实有抓手。二室团支部组织开展“专家-创客大擂台”活动进行系统的发射箱设计方法学习；贯彻“走出去，请进来”的方针，通过培训学习，拓展视野。创建三化模型库，构建产品标准化体系，提升工作效率；通过例行质量分析会，学习分析质量问题，吸取教训，提升能力。
强化监督，过程有管控。工作推进严格按照计划节点进行，工作进展和节点都有检查，强化计划牵引作用，并加强计划执行的过程监督；针对新设计产品，对照“质量问题单”举一反三，复杂方案必须经过专家把关、三级审签，才能进行存档落实；做到事事有计划，有落实，有监督，有考核，有奖惩。
8359所二室党支部通过“动员”、“策划”、“学习”、“监督”，多管齐下推进地面设备质量提升工作全面开展，确保地面设备质量切实得到提升。（黄聪）
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